ด้วยการพัฒนาชีวิตของผู้คนและความต้องการสินค้าในการดำรงชีวิต บริการกระจายสินค้าโลจิสติกส์ในปัจจุบันอาจกล่าวได้ว่าสะดวกและรวดเร็วมากเมื่อเราสามารถเพลิดเพลินกับรูปลักษณ์ของบรรจุภัณฑ์ได้ทันเวลาด้วยมือของเรา อย่าลืมว่ามีศูนย์กระจายสินค้าโลจิสติกส์คุณภาพสูงอยู่เบื้องหลังการกระจายตามเวลาดังกล่าวสำหรับผู้ใช้ที่ต้องการบริการขนส่ง เรามีศูนย์กระจายสินค้าลอจิสติกส์คุณภาพสูง ซึ่งสามารถขนส่งสินค้าได้อย่างปลอดภัยและมีประสิทธิภาพมากขึ้น
เพื่อสร้างศูนย์กระจายสินค้าลอจิสติกส์คุณภาพสูง ก่อนอื่น เราต้องเข้าใจกระบวนการของศูนย์กระจายสินค้าลอจิสติกส์ นั่นคือ สินค้าจะถูกจัดเก็บในคลังสินค้าก่อนศูนย์กระจายสินค้าลอจิสติกส์ดำเนินการชุดของการดำเนินการ เช่น การป้อนข้อมูล การตรวจสอบสินค้า และการจัดสรรตำแหน่งคลังสินค้าตามคลังสินค้าที่จัดเก็บ และจัดสรรคลังสินค้าจากนั้นคัดแยกและกระจายสินค้าหลังจากคลังสินค้า รับและคัดแยกสินค้าตามแผนการจัดจำหน่าย และทำการประมวลผลขาออกที่สอดคล้องกันจากนั้นเป็นการขนส่งและกระจายสินค้า การกำหนดบุคลากรและยานพาหนะในการขนส่ง การโหลดสินค้าด้วยรูปแบบการขนส่ง การวิเคราะห์และเลือกเส้นทางการขนส่ง และการส่งมอบสินค้าให้กับผู้ใช้อย่างมีประสิทธิภาพ
เราควรทราบว่าศูนย์กระจายสินค้าโลจิสติกส์เป็นจุดเชื่อมโยงที่สำคัญในการจัดการห่วงโซ่อุปทานที่ซับซ้อน ซึ่งส่งผลโดยตรงต่อประสิทธิภาพและต้นทุนของโลจิสติกส์แล้วจะสร้างศูนย์กระจายสินค้าลอจิสติกส์ที่มีประสิทธิภาพและคุณภาพสูงได้อย่างไร?ผู้ให้บริการชั้นเก็บของ Hebei hegris hegerls เป็นชั้นวางจัดเก็บที่หลากหลาย Center Rising ในช่วงไม่กี่ปีที่ผ่านมาด้วยความต้องการของผู้ใช้ จึงได้จัดเตรียมระบบจัดเก็บข้อมูลอัจฉริยะแบบเข้มข้นและโซลูชันที่มีประเภทและฟังก์ชันต่างๆ มากมายในขณะเดียวกัน ในช่วงไม่กี่ปีที่ผ่านมา มีความก้าวหน้าอย่างมาก อัปเกรด ฉลาดขึ้น ยืดหยุ่น และเป็นระบบมากขึ้นในแง่ของระบบและโซลูชันการจัดเก็บข้อมูลที่เข้มข้นสำหรับวิธีสร้างศูนย์กระจายสินค้าลอจิสติกส์ที่มีประสิทธิภาพและมีคุณภาพสูงนั้น มีการออกแบบ การผลิต การผลิต การบูรณาการ การติดตั้ง การทดสอบการใช้งาน และบริการหลังการขายที่เป็นเอกลักษณ์ของตนเองเป็นประสบการณ์การบริการแบบเบ็ดเสร็จในจุดเดียวและประสบการณ์ของคลังสินค้าและลอจิสติกส์ทุกรอบ ทุกรุ่น และทุกคุณภาพทีนี้ลองมาดูกันว่าผู้ผลิตชั้นวางคลังสินค้าของ hegerls สร้างศูนย์กระจายสินค้าลอจิสติกส์ที่มีประสิทธิภาพและมีคุณภาพสูงได้อย่างไรจำเป็นต้องวิเคราะห์และพิจารณาตัวบ่งชี้ต่อไปนี้:
เราควรทราบว่าศูนย์กระจายสินค้าโลจิสติกส์เป็นจุดเชื่อมโยงที่สำคัญในการจัดการห่วงโซ่อุปทานที่ซับซ้อน ซึ่งส่งผลโดยตรงต่อประสิทธิภาพและต้นทุนของโลจิสติกส์แล้วจะสร้างศูนย์กระจายสินค้าลอจิสติกส์ที่มีประสิทธิภาพและคุณภาพสูงได้อย่างไร?ผู้ให้บริการชั้นเก็บของ Hebei hegris hegerls เป็นชั้นวางจัดเก็บที่หลากหลาย Center Rising ในช่วงไม่กี่ปีที่ผ่านมาด้วยความต้องการของผู้ใช้ จึงได้จัดเตรียมระบบจัดเก็บข้อมูลอัจฉริยะแบบเข้มข้นและโซลูชันที่มีประเภทและฟังก์ชันต่างๆ มากมายในขณะเดียวกัน ในช่วงไม่กี่ปีที่ผ่านมา มีความก้าวหน้าอย่างมาก อัปเกรด ฉลาดขึ้น ยืดหยุ่น และเป็นระบบมากขึ้นในแง่ของระบบและโซลูชันการจัดเก็บข้อมูลที่เข้มข้นสำหรับวิธีสร้างศูนย์กระจายสินค้าลอจิสติกส์ที่มีประสิทธิภาพและมีคุณภาพสูงนั้น มีการออกแบบ การผลิต การผลิต การบูรณาการ การติดตั้ง การทดสอบการใช้งาน และบริการหลังการขายที่เป็นเอกลักษณ์ของตนเองเป็นประสบการณ์การบริการแบบเบ็ดเสร็จในจุดเดียวและประสบการณ์ของคลังสินค้าและลอจิสติกส์ทุกรอบ ทุกรุ่น และทุกคุณภาพทีนี้ลองมาดูกันว่าผู้ผลิตชั้นวางคลังสินค้าของ hegerls สร้างศูนย์กระจายสินค้าลอจิสติกส์ที่มีประสิทธิภาพและมีคุณภาพสูงได้อย่างไรจำเป็นต้องวิเคราะห์และพิจารณาตัวบ่งชี้ต่อไปนี้:
2、 ดัชนีอาคาร
หลังจากการเลือกสถานที่เสร็จสิ้น ขั้นตอนต่อไปคือการเข้าสู่ขั้นตอนการออกแบบของศูนย์โลจิสติกส์ในเวลานี้ความสนใจควรค่อนข้างแคบโดยทั่วไปจะปฏิบัติตามหลักการพื้นฐานของจากภายนอกสู่ภายในและจากตื้นไปลึก รวมถึงประตู ถนน (โดยทั่วไป เลนทางเดียวไม่น้อยกว่า 4.5 ม. เลนสองทางไม่น้อยกว่า 7-8 ม. และไม่ว่าง ระบบต้องการถนนที่กว้างขึ้น), ลานจอดรถ, ชานชาลาและหลังคา, พื้นที่อาคาร, เครือข่ายเสา พื้น (สำหรับอาคารชั้นเดียว หากใช้คลังสินค้าสามมิติอัตโนมัติ ความสูงของพื้นที่แนะนำคือ 24 ม. หากใช้ชั้นวางที่มีน้ำหนักมาก ความสูงคือ ควรน้อยกว่า 15 ม. ในขณะที่สำหรับอาคารหลายชั้น หากใช้ชั้นวางหรือห้องใต้หลังคา ความสูง 6.7 ~ 7 ม. จะเหมาะสมกว่า) ห้องดับเพลิง ฯลฯ
3、 ดัชนีคลังสินค้า
การสร้างศูนย์กระจายสินค้าโลจิสติกส์จำเป็นต้องวิเคราะห์วัตถุประสงค์การออกแบบและปัจจัยที่มีอิทธิพลต่อคลังสินค้าเป้าหมายการออกแบบต้องมีการวิเคราะห์เชิงลึกเกี่ยวกับปริมาณงานของคลังสินค้าและขาออก และกำหนดปริมาณการสั่งซื้อของผู้ใช้ ปริมาณการจัดเก็บ และระยะเวลาการหมุนเวียนการจัดเก็บอย่างชัดเจนเราควรมีความเข้าใจที่ชัดเจนเกี่ยวกับปัจจัยที่มีอิทธิพล เช่น ปริมาณงานสูงสุดและปริมาณงานปกติ การคาดการณ์การพัฒนาในอีก 2-3 ปีข้างหน้า ฯลฯ กำหนดงบประมาณและวัตถุประสงค์ของโครงการ และนำอุปกรณ์คัดแยก อุปกรณ์การจัดการที่เกี่ยวข้องมาใช้ ระบบซอฟต์แวร์คลังสินค้า เป็นต้น
4、 ดัชนีอุปกรณ์
การออกแบบระบบลอจิสติกส์ที่เข้มงวดและสม่ำเสมอไม่ใช่งานง่ายๆ แต่ยังเป็นงานที่พิถีพิถันอีกด้วยแน่นอนว่าสิ่งที่สำคัญที่สุดคือการเลือกอุปกรณ์ในกระบวนการเลือกประเภทของอุปกรณ์ จุดที่สำคัญที่สุดยังคงขึ้นอยู่กับรายการเฉพาะของศูนย์โลจิสติกส์และประสิทธิภาพการจัดเก็บที่จะบรรลุผลแน่นอน ประสิทธิภาพด้านต้นทุนของอุปกรณ์ก็เป็นเนื้อหาสำคัญที่เราต้องพิจารณาเช่นกันอย่างไรก็ตาม ไม่ว่าศูนย์โลจิสติกของอุตสาหกรรมใด เพื่อตอบสนองความต้องการของสินค้าคงคลังและกำลังการผลิตที่สามารถทำให้การออกแบบและความต้องการที่ตรงกัน
5、 ดัชนีการวางแผนคลังสินค้า
โดยทั่วไปแล้ว ขนาดและแผนเป้าหมายของคลังสินค้าจะเป็นตัวกำหนดการออกแบบของคลังสินค้า แต่ในแง่ของฟังก์ชันของคลังสินค้า ยังจำเป็นต้องจัดทำแผนโดยละเอียดสำหรับแต่ละพื้นที่พื้นที่รับสินค้าและพื้นที่สินค้าคงคลังใช้พื้นที่ส่วนใหญ่ของคลังสินค้าการวางแผนพื้นที่การทำงานเหล่านี้ควรสอดคล้องกับคลังสินค้าและขาออก จัดสรรตำแหน่งที่ตั้งอย่างสมเหตุสมผล และวิเคราะห์ช่วงเวลาและปริมาณของการรับสินค้าและจำนวนรถบรรทุกและพนักงานที่สามารถบรรทุกได้ภายใต้สถานการณ์ปกติประการที่สอง มีพื้นที่คัดแยกและพื้นที่การจัดการซึ่งจำเป็นต้องวางแผนตามลักษณะการทำงานของพื้นที่เหล่านี้
แน่นอนว่า นอกจากตัวบ่งชี้ทั้งห้าที่เกิดขึ้นในขั้นตอนต่างๆ ของการวางแผนศูนย์โลจิสติกส์แล้ว ยังมีตัวบ่งชี้หลักอีกสองตัวบ่งชี้ที่ดำเนินการผ่านการวางแผนและการพัฒนาศูนย์โลจิสติกส์ ได้แก่ ต้นทุนและประสิทธิภาพการพูดถึงการเพิ่มประสิทธิภาพศูนย์ลอจิสติกส์โดยไม่มีตัวบ่งชี้ทั้งสองนี้ก็เท่ากับการละทิ้งพื้นฐานในกรณีส่วนใหญ่ ประสิทธิภาพและต้นทุนจะจำกัดซึ่งกันและกันการปรับปรุงประสิทธิภาพและลดต้นทุนเป็นเป้าหมายทั้งหมดของการออกแบบและดำเนินการระบบโลจิสติกส์ต้นทุนส่วนใหญ่ประกอบด้วยสองส่วนคือต้นทุนการก่อสร้างและต้นทุนการดำเนินการโดยพื้นฐานแล้ว เป้าหมายของการออกแบบและวิจัยศูนย์ลอจิสติกส์คือวิธีควบคุมต้นทุนให้สอดคล้องกับความต้องการที่เพิ่มขึ้นประสิทธิภาพยังสามารถแบ่งออกเป็นสองส่วน ส่วนหนึ่งคือความสามารถในการดำเนินการต่อหน่วยเวลา และอีกส่วนคือศูนย์รวมพื้นฐานของระดับการบริการ ซึ่งสัมพันธ์กับต้นทุนอย่างใกล้ชิดเช่นกันผู้ที่รู้เกี่ยวกับศูนย์โลจิสติกส์ควรรู้ว่าข้อกำหนดเฉพาะของระบบโลจิสติกส์ส่วนใหญ่สะท้อนอยู่ใน 6R นั่นคือ สินค้าที่ถูกต้องจะถูกส่งไปยังลูกค้าที่เหมาะสมในเวลาที่เหมาะสม ในปริมาณที่เหมาะสม ในสถานะที่ถูกต้อง และ ในทิศทางที่ถูกต้องในขณะเดียวกัน นี่ไม่ได้เป็นเพียงดัชนีการประเมินที่สำคัญของบริการของศูนย์โลจิสติกส์เท่านั้น แต่ยังเป็นจุดประสงค์พื้นฐานของการก่อสร้างและการดำเนินงานของศูนย์โลจิสติกส์อีกด้วย
เวลาโพสต์: พฤษภาคม 27-2022